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俞国生,做工业的人不追求暴利
来源:住在杭州网 编辑:管理员 日期:2010-02-22 17:20:35

  

住在杭州网记者丁晓红采访俞国生(右)

 

       以100元起家做服装加工生意,经过多年的艰苦创业,俞国生组建了多个服装生产经营实体,逐步成为我国沿海地区最大的出口服装加工基地之一。

  作为第一批走出国门的民营企业家,早在上世纪八十年代初期,俞国生在考察了众多发达国家的城市建设后,便预感到中国房地产市场的未来必将大有作为,于是开始关注这个在当时的中国尚不被重视的行业。而他在1993年,选择了杭州作为这个新的起点。16年过去,二次创业的野风集团经历了杭州楼市的黄金十年,也在房地产业获得了长足的发展。

  商人的眼光,抓住最好的机遇

  在杭州,很多60后、70后都知道“野风是做衬衫的”。然而对于大部分80后来说,却只知道野风是杭州一家房产企业。“野风”商号注册已经21年,但真正为年轻一代知名还是缘于野风集团董事长俞国生在1993年选择的“二次创业”。

  作为一名1980年就开始做服装加工的生意人,俞国生对于野风集团这样跨行业的发展的确有自己独到的眼光。“经过10多年的改革开放和经济发展,到1992年,浙江人民生活水平有了很大提高,当时房地产业有了初步的市场,部分先富起来的人有了买房改善住房条件的需求。我们看到了未来巨大的商机。”1993年,俞国生将野风总部迁到杭州,并成立了房地产开发公司开始涉足房地产等产业。对于如今在房地产业的成功,俞国生只是简单地说:我抓住了这个时代给我的机遇。

  十一年现代城完美升华

  1998年,俞国生获得了朝晖上塘河边360余亩土地,是当时最大的旧城改造项目之一,也就是现在的现代城系列楼盘。当时房地产市场才刚刚起步,许多人觉得这个地方地段、交通、环境都不理想,对其前景保持怀疑态度。

  几年后,随着现代雅苑、现代名苑的建成,如今的和平板块在环境、交通等方面各类配套一应俱全,逐渐成为杭州市中心超大规模精品住宅小区的典范之一。而住宅的最后一期现代景苑也在今年全部售罄。

  俞国生把现代城的成功归功于选址。“地段是影响房产销售的重要因素。上世纪90年代初,我们就看中了上塘河边的这个地块。临水而居,是城市居民对理想住房的一种标准。”

  现代雅苑和现代名苑的开发,在规划布局、建筑设计、环境景观、综合配套方面都力求比其他楼盘有新的突破和提升。在05年,公园景观配套在市区楼盘中是少有的,许多购房者一见现代名苑内的绿化就下单了。

  量力而行不追求暴利

  “野风的整个的策略是快速回笼,量力而行,做性价比高的好的产品,做好服务。”俞国生的“量力而行”恐怕也是他的企业顺利发展29年的秘诀。在俞国生看来,野风在房地产界也还不具备一定的规模。他认为,野风不是上市公司,没有雄厚资本实力做支撑,所以更需要脚踏实地做好每一个产品,这是野风的努力。

  “不是说房子越卖得高越好,我认为还要留给我的业主利益空间,让他们能够低成本地住到野风的小区里来。”俞国生以海天城为例,“一辈子工作拿出60-70万,是很不容易的。我做工业出身的,已经二十多年,了解创业、工作的艰辛。所以我不追求暴利。”

  问:杭州楼市黄金十年有一些什么样的感悟?

  俞国生:企业创造品牌,一靠优良的产品质量,二靠抓住发展机遇。对那些被淘汰的企业,凭我个人的经验与观察,究其失利的主要原因,一是没有持之以恒地把好产品质量关,二是没有解决好面临的困难并进而争取到发展机会。

  问:这十年中最得意的事情是什么?

  俞国生:最得意的是能够顺利交房给业主,听到业主说野风的产品很好,我就很开心。

  问:这十年来作为浙江省注册最早的民营房地产公司之一,野风的成长经历可以说浓缩了中国房地产的发展史,回顾以往,展望今后,您在2010年目前最关心的问题是什么?

  俞国生:2010年最重要的一个是产品的提升,踏踏实实做好低碳的产品,中国的房地产业正在走向环保的时代。我希望业主住在野风的小区里,拥有更美丽的环境,特别是更健康的一种生活。  (作者:丁晓红)