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集团召开生产基地各企业总经理会议
来源: 编辑:管理员 日期:2019-09-30 16:01:49

 □周虹/东阳控股

 

    9月11日上午,东阳控股公司二楼会议室,集团决策咨询委员会俞国生主任召集生产基地各企业总经理召开工作会议。野风集团创始人、决咨委主任俞国生,决咨委员蔡邦境、俞国忠及东阳生产基地各企业总经理参加会议。
    会上,各企业总经理围绕8月份生产经营、财务状况及发展思路等做了汇报,俞主任对各企业的经营管理、发展方向做了要求与落实。
    俞国生主任指出,要解放思想,狠抓落实,抓好企业发展规划。各企业的成长与发展,关键取决于各总经理和经营团队,各企业应冷静面对国内经济下行,在大家都运营艰难时,比别人多一些思考,迎难而上,抓住国家政策的有利时机,进一步将产品做精、做深、做强,一步一个脚印营造一个健康发展的企业。康吉尔药业公司应通过对现有设备的技术改造和对后端进行机器换人的方式,提增产能和劳动生产率,以扩大生产规模和增加经济效益;农业公司要结合目前各级政府对养殖业政策支持的有利时机,从交通、环保和长远发展上,着重寻找更适合的养殖场地。
    加快新项目研发及落地速度。基地各企业在稳固主打产品的同时,要积累经验,整合上下游产品,寻找新项目,加快新产品研发、落地,努力成为行业领头羊。
    进一步深化体制改革,砥砺奋进,不断前行。深化改革是企业提高发展质量和效益的动力,是各企业可以用好的最大红利。只有加快完善企业制度,才能进一步激发企业活力和创造力,奠定企业长期可持续发展的基础。
    安全生产关系企业发展大局,各企业要进一步加强生产现场各作业区的安全文明建设,加强厂区卫生管理和员工责任意识管理,将安全工作做精、做细、做实,全面提高生产基地整体风险防控能力。
    拟计划10月底成立控股公司产业基金。会议初步讨论了理事长等人选,并建议制定对新产品研发的奖励及产业基金的相关制度。
    进一步商讨服装企业合作事宜。在明确合作意愿的基础上,计划在10月底前成立野风服装有限公司。现阶段,在合作方明确合作意向后,应尽快做好原有公司的业务衔接、债权债务及存货的清理,新公司原则按新建企业运行,原公司所有设备和相关资产由原企业自行处理。