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保持发展定力,确保高质量完成全年目标任务
来源: 编辑:管理员 日期:2018-11-02 15:42:47

□ 王烈宏/集团总部

 

    10月31日上午,集团在东阳控股公司会议室召开野风集团三季度工作会议,会议由集团董事长、总裁俞蘠主持。下属各企业经营班子成员、办公室主任等人参加了会议,决策咨询委员会俞国生、蔡邦境、俞国忠应邀参加了会议。
    各企业就2018年三季度企业经营情况以及四季度工作计划等做了汇报。决策咨询委员会主任俞国生听取了各企业的汇报后,对各企业的经营管理、发展方向作重要指示。他指出,面对严峻的经济形势,各企业在总经理的带领下,努力克服困难,紧紧围绕年初制定的计划目标,都顺利完成三季度目标,个别企业还超额完成,希望各企业在最后一个季度能够卯足劲,争取年底取得好业绩。
    俞主任强调,企业领导班子是企业的群体之首,事业之师,是企业向前持续发展的保障。然而一个企业是否有一支强有力的领导班子,则取决于企业一把手的领导艺术和用人艺术。企业领导者的综合能力水平决定着企业的发展高度,作为企业的总经理要时刻怀揣着危机感,要自律,要有责任心,不断学习,为企业、为员工谋福利。
    重视企业核心技术的培育,加大创新投入。各企业在科研人才以及科研资源方面要加大投入,要提高产品的附加值和科技含金量,加快新产品研发速度,要有储一备三的新品储备;同时还要发挥好企业在行业中的优势和地位,着力培育新的经济增长点,确保企业健康可持续发展。
    加强企业内部管理,不断完善并规范各项管理制度。完善企业内控制度,严格授权审批管理;规范财务会计核算,全面推行预算管理,以营业收入、成本费用、现金流量为重点推行全面预算管理,过程中对预算结果及时进行科学分析,对产生的差异进行有效控制;以法律为依托,制订并完善对外投资和合作机制,树立风险防范意识,强化监督和管控,防范投资和合作风险,合法合规经营;完善和强化内部审计制度,借助会计管理手段,如实反映企业的经营状况,及时披露相关重要信息。
    重视企业安全生产工作,确保企业稳步发展。安全工作是企业生存的生命线,各企业一定要时刻紧抓,不可松懈。日常的生产、生活中,一定要做好安全知识宣传和安全操作培训,对于一些高危的生产设备以及工作岗位,要严格按照工艺流程操作,企业要做好监管工作,杜绝安全事故的发生。安全无小事,各企业一定要时刻紧绷安全生产这根弦,做到零安全事故。
    大环境趋紧,各企业总经理要认真地剖析,适应市场和经济发展规律,站得高,学得透,理清自身的战略发展定位,围绕自身主业发展,抓住政策红利,保持发展定力,坚定发展信心,强化发展举措,为圆满完成2018年工作任务冲刺,并为明年工作做好铺垫。